庫存,是商家的糧倉,也是資金的鎖鏈。過多的庫存積壓,不僅占據了寶貴的儲存空間,更讓資金周轉不靈,影響了企業的靈活性與發展速度。你是否曾經因判斷失誤,導致熱門商品斷貨,而冷門商品卻堆滿倉庫?有沒有發現期限商品新鮮度差,過期商品常有出現?管理多間門市店鋪有沒有試過因與倉庫配合不順暢,導致補貨不及時轉貨不夠靈活,影響客戶體驗?面對淡旺季節,庫存決策總是慢半拍?

無論你是連鎖商家,還是中小零售店主,管理庫存並非易事,面對的種種令人頭痛的庫存管理問題,你真的做對了嗎?下面不防先看看我們這篇攻略,我們為你帶來最新庫存管理懶人包,教你輕鬆管理庫存,讓資金流動起來!

 

 

 

 

一、選擇適合自己的庫存管理方式

 

在眾多商家中,不乏有對自身庫存管理方式模糊不清,或是盲目跟風選擇了並不適合自身業務需求的庫存管理方法者。最後庫存管理往往難以達到預期效果,甚至可能成為業務發展的瓶頸。因此,我們首先要明確一個問題:什麼樣的庫存管理方式才是真正適合自己?

 

 

 

庫存管理方式|優缺點|適用行業 
1. ABC 庫存分類管理法 

想像一下,你的店鋪擁有數百種商品,每種商品的銷售速度和庫存成本各不相同。如何科學分類,實現精細化管理?ABC分類法可以根據商品的銷售額或庫存成本占比,將商品分為A、B、C三類:

  • A類商品: 高銷售額,高銷售頻率商品。重點管理,這類商品可以小批量多次的進貨,提高商店的資金周轉率,降低庫存管理成本。同時這些商品設定安全庫存底線,重點瞭解這類商品的銷售模式與客群,最後提高這類商品的盤點頻率。
  • B類商品:中等銷售額,中等銷售頻率商品,適度管理,可以大略瞭解這類商品需要的需要的儲備金額與大約訂購數量。這類商品需要持續追蹤
  • C類商品:低值易耗品。精簡管理,這類商品可以大量訂購,以降低訂貨次數的方式管理。

優點:有效區分關鍵庫存與次要庫存,優化資源配置,降低整體庫存成本。
缺點:分類標準可能過於主觀,且需定期調整以適應市場變化。
適用零售行業:大型超市、百貨商場等多品類、多SKU的門店,或者快時尚服裝店、電子產品專賣店是對庫存周轉要求高的門店。

 

 

 

 

2. Just-In-Time (JIT) 管理法
JIT管理法強調“適時、適量、適質”的原則,力求通過精確的預測和高效的供應鏈管理,實現庫存的最低化。在實踐中,這意味著商家需與供應商建立緊密的合作關係,確保在需要時能夠迅速補貨,避免庫存積壓的同時,也降低了資金佔用和存儲成本。例如,一家電子產品零售店,通過與上游供應商實施JIT合作,實現了熱門機型的快速響應,不僅滿足了市場需求,還提升了資金周轉效率。
優點:減少庫存積壓,提高資金利用率和生產靈活性。降低庫存成本,提高整體運營效率。
缺點:這種方式需要非常精準的時間流程,高度依賴供應鏈的穩定性,缺貨風險較高。需要企業具備高度的資訊化和自動化水準。
適用零售行業:花店、生鮮食品店、電子產品、文創店等

 

 

 

3. 後進先出(LIFO)管理法
雖然LIFO並非零售業主流,但在某些特定情境下(如某些投資性庫存管理)有其應用價值。此方法主要基於會計處理的考量,旨在通過後進先出的方式,影響成本計算,比如需求波動較大的行業、奢侈品等,但對於大多數零售商來說,另外兩種管理方法更為適用。
優點:在通貨膨脹環境下,可能減少因價格上漲帶來的成本增加;適用於需求波動大或高附加值商品的庫存管理。
缺點:可能導致早期進貨的庫存長期積壓,增加過期和損耗風險。
適用零售行業:珠寶店、奢侈品店、手信禮品店等高附加值商品。

 

 

 

 

二、必備的庫存管理系統核心功能

 

在確定了適合自身業務需求的庫存管理方法後,我們已邁出了優化庫存管理的堅實一步。然而,要真正實現庫存管理的精準與高效,一個優質的庫存管理系統無疑是不可或缺的關鍵。隨著線上購物的蓬勃發展,庫存管理的精細度與及時性變得愈發重要。單純依賴人工或者功能單一的庫存管理系統進行庫存點算,不僅效率低下,更易引發斷貨或者積壓的問題,最終損害是客戶的購物體驗。
那麼,一個好的庫存管理系統應當具備哪些核心功能呢?以下幾點,無疑是零售商家在選擇系統必備的庫存管理系統的核心功能:

 

 

 

1 .整合網店及實體店庫存功能,支援線上線下同步實時管理

在當今線上線下融合的商業環境中,傳統的手動庫存管理方式已難以滿足快速變化的業務需求。為了避免因庫存數據滯後或錯誤導致的超賣、庫存積壓等問題,採用線上網店與線下實體店庫存整合功能非常必要,它涵蓋了從商品採購入庫、庫存數據即時更新、跨倉庫調撥安排,到個別門店與倉庫的精准綁定等全方位管理,能確保庫存數據的準確性和一致性,提升庫存管理效率,優化顧客購物體驗。


2. 庫存實時監控功能,簡化補貨、轉貨程式

隨著業務擴展,多間門市與倉庫的管理變得日益複雜。補貨不及時、轉貨不靈活,導致熱門商品斷貨,而冷門商品卻堆滿倉庫。為此,提升庫存透明度,簡化補貨、轉貨程式成為了關鍵。透過智能化系統,實時監控庫存狀態,自動化流程讓補貨轉貨變得輕鬆高效。

 

 

 

3. 貨期追蹤,產品批次及有效期管理功能
對於經營有使用期限商品的商家而言,商品過期無異於一場噩夢。不僅浪費資源,更讓成本飆升。因此,自動追蹤商品最佳期限,掌握產品批次及有效期管理的功能變得尤為迫切。它讓你能夠預先規劃,及時處理,有效避免過期損失。

 

4. 多SKU分類管理功能,提升庫存組織與效率
隨著商品種類的增多,SKU數量也隨之飆升,這對庫存管理提出了更高要求。實現多SKU分類管理功能,能夠幫助零售商家精細化組織庫存,提升庫存運作效率。一個好的庫存管理功能,一種貨品可以對應多個SKU庫存尺碼、價格、顏色、貨期等等,通過多SKU分類管理,零售商家能夠更好地掌握庫存動態,及時應對市場變化,提升經營效益。

 

 

 

 

那麼如何將這些理論轉化為實際操作中的利器?這時,Posify庫存管理系統的優勢便顯現無疑,Posify庫存管理系統能夠打通線上線下多個門面和倉庫,實現庫倉同步管理,自動化處理庫存數據,實時掌握庫存狀態,自動適配ABC分類、JIT、LIFO等各種庫存管理方式的商家,讓你不再為庫存積壓而擔憂,真正讓資金流動起來!

 

 

 

Posify庫存管理系統的優勢

支援多種庫存管理方式:適用于多種庫存管理方式商家(ABC分類、JIT、LIFO等),自動化ABC分類,讓商家能夠快速識別並管理關鍵商品,優化庫存結構。
線上線下多倉庫管理:支援線上線下、多倉庫、多門店、全平臺的庫存管理,實現庫存資源的統一調配,提升運營效率。
多種分類管理功能:系統可以根據店家的要求,一個商品多種SKU的庫存管理,讓商家能夠快速識別並管理關鍵商品,優化庫存結構。
產品批次及有效期管理:商家只需在系統中記錄商品的使用期限,系統便會自動追蹤即將到期的商品,並提供即時通知,幫助商家制定有效的銷售策略,減少因商品過期帶來的損失。
補貨及轉貨功能:商家及員工能夠輕鬆掌握庫存動態,自由安排補貨申請,提高門市的營運效率,避免因缺貨而錯失銷售機會。

 

 

 

最後,如果你正尋求升級庫存管理系統,提升業務效能,Posify將成為你庫存管理的得力助手,歡迎聯絡我們,我們將為你詳細解析Posify如何助力你零售數碼成功轉型。

 

 

 

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